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개설일 : 2007/10/16
 

서두

본론

환경분석
나라애견에 대한분석
나라애견에 대한 상황분석 (SWOT)
경쟁업체분석
마케팅전략
나라애견의 마케팅전략
나라애견사업계획서

과제를마치며...


◈ 서두 : 1999년 12월 열린 세계 미래학회에서는 “미래 10대 전망” 중 하나로 2035년부터는 세계인구의 증가세가 멈추고 애완동물이 급증할 것이라고 예측하고 있다. 독신자 증가, 핵가족화 등으로 동물을 가족처럼 기르는 풍조가 널리 퍼지면서 특히 사람과 가장 가까이에 있는 애완견이 널리 퍼지고 있다. 애견센터, 애견백화점 등이 주택가마다 속속 등장하며 호황을 맞고 있다. 화려하게 치장한 강아지를 안고 다니는 사람들을 거리에서 만나는 일은 이제 그리 어렵지 않다. 중산층 아파트단지나 주택가에서도 서너집 중의 한 집씩은 애완견을 기를 만큼 애완동물에 대한수요는 빠르게 증가하고 있다. 이와 함께 애견센터, 애견 미용실, 동물병원 등 애견 관련 전문점들도 증가하고 있다. 특히 애견용품 및 사료판매, 애견의 미용, 교배 및 분양을 전문적으로 맡아하는 애견용품점은 개를 좋아하는 사람이라면 누구나 쉽게 생각해 볼 수 있는 사업 이다. 애견 미용실이나 동물병원처럼 특별히 전문적 지식이 필요하지 않다는 장점 때문이다. 애완견에 대한 관심이 높아지면서 애견호텔, 애완동물 전용 온천 등을 우리 나라에서 볼 날도 멀지 않아 보인다.
  

[홈시어터] 음향과 영상의 새장을 여는 『홈시어터』의 전략 분석

2008.02.25 12:25 | 자기소개서 | reportshop

http://kr.blog.yahoo.com/reportshop/54140 주소복사

1 홈시어터개요및활용

2 홈시어터기본구성

3 시장분석

4 시장및기술동향분석

5 소비자분석

6 홈시어터마케팅전략분석

7 홈시어터시장전망

8 SWOP분석

9 결론


*한글2002파일입니다


1.    홈시어터 활용 및 개요
 넓고 거다란 극장을 안방으로 그대로 옮긴 우리 말로는 "안방극장" , 가정에서 즐길수 있는 극장시스템을말한다. 예전에는 영화를 보기 위해서는 극장으로 가야 할 수 밖에 없었으나, 기계의 발전으로 극장을 가지 않아도 영화를 볼 수 있는 방법들이 늘어 가고 있었다.
 가정에서 프로젝터,프로젝션(대화면 TV),PDP,디지털/일반 텔레비전 등 영상기기와 기본5.1채널,DTS,돌비 디지털등 지원되는 앰프와 5.1채널의 스피커 시스템(프런트, 리어, 센터, 액티브 서브우퍼 스피커)을 기본으로 이루어 지며 DVD플레이어를 포함하여 가정에서 스크린이나 TV매체를 통해 그 선명한 영상을 보고, 앰프와 스피커를 통하여 그 소리를 극장에서 느끼는 웅장감, 음향 사운드등을 똑같이 시연시켜주는 가정용 극장 시스템이다. 이런 영상에서는 비디오와 DVDP, 대형 TV, 거기에 대형 화면을 만들어 줄 수 있는 프로젝터까지 발전을 하게 되었고, 음향에서는 음악을 더 좋은 소리로 듣기 위해 만들어진 스피커 기술력이 나날이 발전을 하였다. 결국 이 두 가지 요소가 조화를 이루어 안방으로 들어오게 되었고, 지금도 더 좋은 음향과 영상을 들려주고 보여주기 위해 발전하고 있고 이 두 가지 요소가 더 잘 매칭되게 앰프/리시버 같은 많은 기기들이 나오고 있고, 기술력도 발전하고 있다.

[서론]

[본론]

①외부적 환경
②내부적 환경
③ SWOT분석
④ STP 전략
⑤마케팅 믹스

[결론]



[서론]
 경영정보학과에서는 지식정보화 사회를 주도하는 전문가의 양성이라는 교육목표를 달성하기 위하여 최신의 경영 이론과 컴퓨터를 이용한 정보 기술을 학습한다. 21세기 고도의 지식 정보화 사회를 맞이하여 경영 이론과 컴퓨터 전문 인력의 요구가 급증하는 상황에서 경영정보학과는 이론과 실무 능력을 겸비한 유능한 인재를 양성함으로써 능동적으로 미래를 대비하는 학과이다. 경영정보학과는 IT기반과 경영을 함께 배워나감으로써 실무적인 기법들을 익힐 수 있고 사회에 나가서 바로 활용할 수 있는 지식을 습득하는 좋은 시스템을 기반으로 운영되어 나가고 있다.
  하지만 현재, 이러한 시스템은 좋은 취지만큼 사람들을 포용하고 있지는 못한 실정이다. 그럼으로써 여러가지 문제점들이 부각되고있다.
경영과 컴퓨터를 접목시키지 못하고 컴퓨터 활용을 포기하고 경영만을 전공하려는 경우나 경영을 포기하고 컴퓨터 활용분야만을 파고들려는 경우가 그 대표적인 예라고 할 수 있다.
그야말로 학점이나 매꾸자는 식의 태도가 붉어져 나오고 있는 것이다.
그리고 우리학과의 공부를 소화해 내려면 컴퓨터공학과나 경영학과의 강의를 들어야만 한다. 그래서 타과에 비해 많은 시간과 노력이 투자되고 자연히 필수라고 할 수 있는 영어 공부에도 소흘해 지고 있다. 영어는 개인차이라 할수 있겠지만 타과에 비해 여유의 시간을 둘수 없는건 사실이다
또 다른 예로는 과 공부에 적응을 못해 제2전공을 살리겠다는 복수전공자가 늘어나고 있다는 것이다. 우리학교에서만 보아도 경영정보학과의 복수전공자는 타과에 비해 상당히 많은 편이다.

[마케팅] '2%부족할때' 마케팅전략

2008.02.25 12:22 | 자기소개서 | reportshop

http://kr.blog.yahoo.com/reportshop/54138 주소복사

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 본론

1. 2% 부족할 때는 왜 성공한 사례인가?
2% 부족할 때의 Marketing Mix
타 경쟁사와의 비교

Ⅲ. 결과 및 향후마케팅 전략


Ⅰ. 들어가며
◎음료시장 규모
음료업계가 본격 경기상승 국면을 맞아 공격적인 마케팅에 나서고 있다. 이들 업체의 올해 핵심 전략은 N세대 공략을 위해 새로운 트랜드의 음료를 지속적으로 개발하고 기존 브랜드 이미지 혁신과 마케팅을 강화하는 것이다. 지난해 음료업계는 IMF사태에 따른 극심한 매출부진을 어느 정도 극복하면서 3% 내외의 소폭 성장세를 기록했다. 특히 99년은 IMF 사태와 정보화의 진전으로 소비패턴과 라이프 스타일의 급격히 변화함에 따라 새로운 음료의 등장과 기존 음료의 몰락이 과거 어느 때보다도 두드러지게 나타난 해였다. 음료 업계는 올해 음료시장이 지난해보다 7∼10% 성장한 2조 4천억∼2조 5천 5백억 원 정도에 달할 것으로 전망하면서 주력상품의 마케팅 강화와 신제품 개발에 주력할 방침이다. 이들 업체는 특히 '아침햇살' '니어워터' 등 연이어 히트상품을 내놓고 있는 기타음료 부문에서 틈새상품 개발에 주력, 톡톡튀는 N세대의 입맛을 사로잡을 계획이다.
◇ 탄산음료 - 지난해 탄산음료 시장규모는 전년대비 약 10% 증가한 9천 8백억 원대를 기록, 쥬스에 비해 상대적으로 저가인 탄산음료 시장의 증가세가 두드러졌다. 롯데칠성의 '마운틴듀' 코카콜라의 '환타' 등이 활발한 마케팅으로 매출 증대에 성공했고 98년 말부터 본격 출시된 어린이용 탄산음료 '둘리소다' ' 뿌요소다' '깜찍이 소다' 등도 지난해 상반기 폭발적 인기를 모았다. 반면 콜라는 벨기에 코카콜라의 파동 이후 극심한 매출 부진에 시달리면서 정체를 면치 못했다.

[재벌개혁]'재벌' 특성, 문제점 '재벌개혁'의 당위성 여부와 실천방향

2008.02.25 12:21 | 자기소개서 | reportshop

http://kr.blog.yahoo.com/reportshop/54137 주소복사


I . 재벌이란
     1. 개요………………………………………………………… 2
     2. 재벌의 특성 ……………………………………………… 3
     3. 용어정리…………………………………………………… 4


I I . 재벌개혁 찬성론
     1. 재벌의 폐단 ……………………………………………… 5
     2. 재벌 개혁의 장점………………………………………… 13

     

I I I . 재벌개혁 반대론
     1. 제도 변경 전에 고려해야할 사항 …………………… 14
     2. 출자총액 규제의 운영방향……………………………… 16
     3. 설문조사…………………………………………………… 17
     4. 참고 칼럼 ………………………………………………… 18
     5. 주요쟁점 및 실태………………………………………… 25


IV . 마치며
1.    재벌개혁의 방안 모색…………………………………… 29
2.    참고 문헌 ………………………………………………… 30



1. 개요

 경제개발 초기에 재벌들은 한국 경제의 고도성장을 이끌었다. 하지만 비생산적 부문으로 자원을 배분하는 비효율성, 정경유착, 그리고 정부 혹은 재벌로의 금융종속 따위의 부작용을 야기시켰다. 이 때문에 건전한 기업과 능력 있는 사람들이 시장에서 사장되기도 했다. 이는 1997~98년 외환위기의 원인이 되었다. 김대중 정부는 취임 전부터 재벌개혁 5원칙을 내세웠고, 99년에는 해결 안된 재벌문제를 확실하게 정리하려는 뜻에서 3원칙을 추가했다. 재벌의 재2금융권 지배 규제, 순환출자 억제, 그리고 상속 증여세의 엄격한 적용 등이 그것이다.
 그러나 최근 이러한 정부주도 재벌정책을 ‘시장 규율에 의한 조정’으로 바꾸어야 한다는 주장이 재계에서 강력하게 제기되고 있다. 주로 전경련 등에서 들고나온 이런 요구는 정책 역시 변화된 환경에 적응해야 한다는 것, 그리고 우리가 지향하는 경제가 시장경제라면 시장경제의 원칙을 철저히 지켜야 한다는 것을 명분으로 삼고 있다.
 시장 규율에 따란 구조조정 요구의 핵심은 출자총액 한도제 폐지, 30대 대규모 기업집단에 대한 규제의 완화내지 혜지, 그리고 재벌의 은행 소유한도 제한 완화 등이다.
 그러나 공정거래 위원회 등에서는 정부주도의 재벌개혁을 해야만 한다고 주장하고 있다.

 재벌개혁에 대한 문제는 재벌이 우리경제에 차지하고 있는 비중만큼이나 시사하는 바가 크며 경제적, 정치적, 사회적 다각적인 분석을 통한 접근이 요구된다.

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