형사소송법서브노트.hwp

01. 실체진실주의 02. 적정절차의 원리 03. 수사상 신속한 재판의 원칙 04. 직권주의와 당사자주의 05. 당사자대등주의(무기평등의 원칙) 06. 기피 07. 검사와 사법경찰관리의 관계 08. 사법경찰관의 소송법상 지위 09. 검사의 소송법상 지위 10. 피고인의 소송법상 지위 11. 피의자의 소송법상 지위와 권리 12. 성명모용의 소송관계 13. 국선변호인 14. 변호인의 접견교통권 15. 변호인의 기록 열람·등사권 16. 소송행위의 무효와 치유 17. 수사의 조건 18. 함정수사 19. 불심검문 20. 고소 21. 고소의 추완 22. 고소불가분의 원칙 23. 고소와 고발의 이동 24. 임의수사의 본질과 한계 25. 임의동행 26. 피의자신문 27. 사법경찰관작성의 피의자신문조서의 증거능력 17. 진술서 18. 긴급체포 29. 현행범인의 체포 30. 체포제도 31. 구속전 피의자 심문제도 32. 구속영장의 성질과 효력 33. 이중구속과 별건구속 34. 피고인과 피의자의 접견교통권 35. 체포·구속적부심사제도 36. 보증금납입조건부피의자석방(피의자보석·기소전보석) 38. 체포·구속된 피의자·피고인의 인권보장제도 39. 압수·수색에 있어서 영장주의의 예외 40. 증인신문의 청구 41. 수사상 증거보전·증인신문의 이동 42. 공소제기 후 피고인신문 43. 공소제기 후의 참고인조사 44. 공소권 남용이론 45. 기소편의주의 46. 재정결정과 그 불복방법 47. 공소시효의 정지 47. 공소사실의 예비적·택일적 기재 48. 공소장 일본주의 49. 일죄의 일부에 대한 공소제기 50. 공소사실의 동일성 51. 피고인 출석 없이 재판할 수 있는 경우 52. 증언거부권 53. 간이공판절차 53. 증거의 의의와 종류 54. 증거재판주의 55. 거증책임의 전환 56. 자유심증주의 56. 자백배제법칙 20. 자백의 보강법칙 57. 위법수집증거배제법칙 58. 전문법칙 59. 수사기관작성 검증조서의 증거능력 60. 실황조사서의 증거능력 61. 사진의 증거능력 61. 감청 61. 녹음테이프의 증거능력 62. 거짓말탐지기 검사결과의 증거능력 63. 당사자의 동의와 증거능력 64. 공동피고인의 소송관계 65. 재판의 성립·확정과 효력 66. 일부상소 66. 즉결심판 절차 1. 實體眞實主義 Ⅰ. 意義 1. 意義 실체진실주의란 소송의 실체에 관하여 객관적 진실을 발견하여 사안의 진상을 명백히 하자는 주의로서 형사소송의 가장 중요한 지도이념으로서 당사자 처분권주의가 허용되는 민사소송법상의 형식적 진실주의와 구별된다. 2. 機能 및 問題點 실체적 진실주의는 직권주의 소송구조를 전제로 하기 때문에 우리 형사소송법이 대폭 도입하고 있는 당사자주의와 조화될수 있는지가 문제된다.또한, 실체적 진실주의는 국가형벌권의 존부와 범위를 확정하기 위한 형사소송절차의 지도원리로서 이를 구체적으로 구현하고 있는 제도가 무엇인지가 문제된다.그러나, 실체적 진실주의만을 강조했을 경우 피의자나 피고인의 권리가 침해될 우려 등이 있으므로 그 한계를 설정하는 것 또한 간과해서는 안된다.(중략) Ⅰ. 監聽의 意義 1. 監聽의 槪念 감청이란 수사기관이 타인의 대화를 본인의 부지중에 청취하는 것으로서 盜聽이라고도 한다. 통신비밀보호법은 감청이라 함은 \'전기통신에 대하여 당사자의 동의없이 전자장치·기계 장치등을 사용하여 통신의 음향·문언·부호·영상을 청취·공독하여 그 내용을 지득 또는 채록하거나 전기통신의 송·수신을 방해하는 것을 말한다\'고 규정하고 있다(제2조 7호) 2. 監聽의 性質 감청은 개인의 privacy에 대한 중대한 침해를 가져오므로 강제수사로 보는 것이 다수설이다. Ⅱ. 通信秘密保護法上의 通信制限措置의 內容 1. 犯罪搜査를 위한 通信制限措置 1) 許可의 要件 범죄를 계획 또는 실행하고 있거나 실행하였다고 의심할 만한 충분한 이유가 있고 다른 방법으로는 그 범죄의 실행을 저지하거나 범인의 체포 도는 증거의 수집이 어려운경우에 한하여 허가할 수 있다. 2) 許可의 對象 통신제한조치는 통신비밀보호법 위의 요건에 해당하는 자가 발송·수취하거나 송·수신하는 특정한 우편물이나 전기통신 또는 일정한 기간에 걸쳐 발송·수취하거나 송·수신하는 우편물이나 전기통신을 대상으로 허가될 수 있다. 2) 許可의 請求 사법경찰관은 검사에 대하여 통신제한조치에 대한 허가를 신청하고, 검사는 통신제한조치를 받을 당사자의 쌍방 또는 일방의 주소지 또는 소재지를 관할하는 지방법원 또는 지원에 허가를 청구할 수 있다. 3) 制限措置의 期間 통신제한조치의 기간은 3월을 초과하지 못한다.그러나 허가요건이 존속하는 경우에는 3월의 범위 안에서 기간연장을 청구할 수 있다. 2. 國家安保를 위한 通信制限措置 1) 許可의 要件 대통령령이 정하는 정보수사기관의 장이 국가안정보장에 대한 위해를 방지하기 위해 이에 관한 정보수집이 특히 필요한 때에 할 수 있다. 2) 許可의 節次 정보수사기관의 장은 통신의 일방 또는 쌍방당사자가 내국인인 때에는 고등법원수석부장 판사의 허가를 받고, 그 이외의 경우에는 대통령의 승인을 얻어 통신제한조치를 할 수 있다. 3) 制限措置의 期間 국가안보를 위한 통신제한조치의 기간은 6월을 초과하지 못한다. 그러나 요건이 존속하는 경우에는 고등법원 수석부장판사의 허가 또는 대통령의 승인을 얻어 6월의 범위안에서 통신제한조치의 기간을 연장할 수 있다. 3. 緊急通信制限措置 1) 要件 검사, 사법경찰관 또는 정보수사기관장은 국가를 안보위협하는 음모행위, 중대한 범죄의 계획이나 실행 등 긴박한 상황이 있을 시, 대상자가 범죄수사를 위한 통신제한조치의 대상자에 해당하거나 또는 국가안보를 위한 통신제한조치의 대상자중 통신의 일방 또는 쌍방자가 내국인인 때에 해당할 때에는 법원의 허가없이 통신제한조치를 할 수 있다. 2) 緊急通信制限후의 措置 검사·사법경찰관 또는 정보수사기관장은 긴급통신제한조치의 집행착수 후 지체없이 법원에 허가청구를 해야 하며, 집행착수 후 36시간 내에 법원의 허가를 받지 못한 때에는 즉시 중지하여야 한다.법경찰관이 긴급통신제한조치를 할 경우에는 미리 검사의 지휘를 받아야 한다. 다만 특히 급속을 요하여 미리 지휘를 받을 수 없는 사유가 있는 경우에는 집행착수 후에 지체없이 검사의 승인을 얻어야 한다. 태그 : / 형사소송법서브 / 형사소송법서브노트 / 형사 소송법서브노트 / 형사소송법 서브노트 / 형사소송법서브 노트 / 형사 소송법 / 형사 소송법 서브노트 / 형사소송법

072리더십.ppt

1.리더십의 기초 리더와 리더십/ 구성요소/ 이론적 접근 2.리더십 특성이론 Jago/ Kirkpatrick의 관점 3.리더십 행동이론 3원론적 관점/ 아이오와 대학/ 미시간 대학/ 오하이오 주립대학 연구/ 관리자 격자이론 4.리더십 상황이론 컨틴젼시 이론/ 경로-목표 이론/ 상황적 리더십 5.최근의 관점 이론의 재조명/ 변혁적 리더십/ 카리스마적 리더십 / 봉사적 리더십/ 수퍼 리더십/ 팔로워 십 도 넛 현 상 ‘잘되면 내 탓, 잘못되면 조상 탓’이라고 한다. 말이나 속담이 사람들의 속성을 잘 반영하고 있다는 점에서 볼 때 우리나라 사람들은 예부터 핑계가 심한 일면이 있었던 모양이다. 특히 잘못된 것에 대해서는 조상까지 끌어 들이면서 회피하려 했다.이는 일종의 도넛현상으로 설명할 수 있다. 도넛은 주변이 둥글고 복판이 동그랗게 뚫린 빵의 일종이고 도넛현상은 이런 빵의 모양에서 연유한다. 즉, 어떤 문제나 골치 아픈 상황의 발생에 대해 그 원인이 주변의 사람 또는 여건(빵의 부분) 때문이지 자신에게는 책임이 없다(뚫린 부분)는 현상을 말한다. 제3자적이고 책임회피적인 의식이 강하게 작용하고 있음이다. 예를 들면, 업적이 좋지 않을 경우, 관리자가 ‘부하들의 수준이 낮다’/ ’여건이 좋지 않다’/ ‘그러므로, 나에겐 책임이 없다’는 식이다. 이런 현상은 전염되기 마련이어서 부하 또한 ‘관리자가 그르다’/ ‘상품이 나쁘다’/ ‘그러므로, 나에겐 책임이 없다’는 식이 되어 버린다. 한 직장에서 상하 모두가 이런 식이라면 그 결과는 너무도 뻔하지 않겠는가. 직장뿐만 아니라 가정,사회 어디서나 도넛현상은 변화,발전의 저해요소라 할 것이다. 우리 주변에 문제가 있다면 그것은 바로 우리 각자에게 문제가 있음이다. 문제에서 나를 접어두고 변명,구실 또는 속죄양부터 찾는다면 그것은 문제의 해결이 아니라 책임회피의 수단을 찾는 꼴이 된다. 우리에게 산적한 문제들, 그것들은 ‘남의 탓’이 아니라 바로 ‘나의 탓’이라는 자세로 접근할 때 보다 쉽게 해결할 수 있을 것이다. (1)리더와 리더십 1)정의 ▪ 구성원들로 하여금 맡은 일을 열성적으로  실현하도록 이끌어 가는 기술 (W. Bennis)       ▪ 구성원들로 하여금 특정목표를 지향하고 목표를 위해 행동 하 도록 하는 영향력의 행사(R. M. Stogdill) 조직의 목적을 달성하기 위하여 구성원들에게 영향력을 행사 하는 과정(능력) 2)중요성 -구성원의 역량결집 시너지 효과 -구성원의 자극 사기,의욕/동기부여 -코치로서의 역할 개인역량의 배양 -집단/조직의 성과유도지속적 성장의 동력 -변화의 수용과 촉진 적응력의 향상 태그 : / 카리스마적 리더십 / 변혁적리더십 / 리더십 상황이론

전자상거래발표.ppt

없음 러브 가이드-컨설턴트칼럼,고민나누기,가정법률성혼회원,스토리추천데이트코스 회원검색회원현황-이상형찾기매니저, 추천회원인기 회원 고객센터질문과답변자주묻는질문-제휴 및 광고문의아이디 / 암호찾기뉴스공지 리러브 이벤트-전체이벤트,이벤트후기,이벤트가이드,진행중이벤트,이벤트당첨자 기획 아이디어 1.궁합과 타로카드 서비스를 해줌으로서 이용자에게 호응을 얻도록 한다 . 2.우리사이트 이용자의 건강을 검진하는 서비스 제공 3.청혼에 필요한 이벤트를 만들게 끔 도와주는 서비스 4.우리사이트를 이용자 중 재혼을 많이한 사람에게 할인혜택을 줌 예) 3번했을시 1번을 공짜 태그 : / 기획 아이디어 / 러브 가이드 / 전자상거래 / 전자상거래 기획

사회복지정책의평가.hwp

Ⅰ. 사회복지정책 평가의 의미 Ⅱ. 사회복지정책 평가의 필요성 ① 사회복지정책의 효과성 증진 ② 책임성 확보 ③ 연구의 기초 Ⅲ. 사회복지정책의 평가자 ① 사회복지정책의 평가자 ② 사회복지정책의 평가기준 Ⅳ. 사회복지정책의 평가절차 ① 사회복지정책 평가의 목표설정 ② 사회복지정책의 평가범위 설정 ③ 사회복지정책 프로그램의 내용파악 ④ 사회복지정책의 평가설계서 작성 : ⑤ 자료수집 및 측정 ⑥ 분석 및 해석 ⑦ 정책보고서의 작성 및 제출 Ⅴ. 사회복지정책의 평가에 영향을 미치는 요인들 ① 정책평가자의 기준과 초점 ② 조직의 자기이익 추구 ③ 이론과 방법론 유행의 영향 ④ 정치적 역학관계 Ⅰ. 사회복지정책 평가의 의미 정책평가란 정책 활동에 관한 평가를 말한다. 평가란 어떤 활동에 관해 정보를 수집하고, 분석하며 해석함으로써 그 가치를 판단하는 것을 뜻한다. 따라서 정책평가란 정책 활동의 가치를 따져보기 위해서 정보를 수집, 분석, 해석하는 활동이다. 여기에서 정책 활동의 범위를 어떻게 잡느냐에 따라 좁은 의미의 정책평가와 넓은 의미의 정책평가로 나눌 수 있다. 좁은 의미로 쓰이는 경우에는 정책집행의 결과에 대한 평가, 곧 정책이 원래 의도한 문제의 해결에 얼마만큼 영향을 미쳤는가에 대한 평가활동을 의미한다. 즉 좁은 의미의 정책평가는 정책 실시 이후에 이루어지는 것을 의미한다. 넓은 의미의 정책평가란 정책과정 전반에 걸친 평가활동을 뜻한다. 곧, 정책결정 이전부터 정책집행 이후까지의 모든 정책 과정 속에서 이루어지는 정책 활동에 대한 평가를 의미한다. 이러한 관점에서 정책평가란 정책 활동이 시작되면서부터 정책이 종결된 이후의 모든 평가활동을 의미하며, 언제 평가활동이 일어나느냐에 따라 정책의제 평가, 정책대안 평가, 정책결정과정 평가, 정책집행과정 평가, 정책결과 평가, 정책의 영향 평가 등으로 나눌 수 있다. Ⅱ. 사회복지정책 평가의 필요성 ① 사회복지정책의 효과성 증진 사회복지정책의 개선에 필요한 정보를 얻기 위해 정책평가가 필요하다. 즉, 평가를 통해 시행된 정책의 성공 및 실패원인을 밝혀냄으로써 기존의 정책을 지속할 것인가, 중단할 것인가, 확장할 것인가, 축소할 것인가, 그 내용을 어떻게 변경할 것인가를 결정짓는데 필요한 정보가 제공된다. 뿐만 아니라 사회복지정책 프로그램의 시행이나 관리방법 등을 개선함으로써 정책프로그램의 효과성을 증진시킬 수 있다. ② 책임성 확보 정책평가를 통하여 사회복지정책 프로그램의 목표를 어느 정도나 달성하였는지를 파악할 수 있고, 그에 대한 책임의 소재를 찾아낼 수 있다. 반면에 실제로 정책평가 결과 나타난 정책의 영향이 원래 목표를 달성하는데 유용한 것이 증명된 경우, 그러한 정책평가는 정책프로그램의 존립 근거가 되기도 한다. 사회복지정책 / 이정우 / 학지사 21세기 사회복지정책 / 강욱모 / 청목출판사 사회복지정책 분석론 / 신원식 / 삼우사 빈곤과 사회복지정책 / 김태성 / 청목출판사 사회복지정책 / 주성수 / 한양대학교출판부 태그 : / 사회복지학 / 복지정책 / 사회복지 / 사회복지정책 / 정책 / 정책평가 / 복지

골다공증_발표자료.hwp

골다공증이란? 골다공증은 왜 위험한가? 우리나라의 골다공증 현황 골다공증은 왜 생기는가? 골다공증의 원인 유전 저체중 이미 골절이 있었던 경우 음주와 흡연 약물(스테로이드 복용) 칼슘부족 비타민 D부족 골다공증의 증상 골다공증의 진단 골다공증의 예방 식사 운동 일광욕 기타 골다공증의 치료 결론 골다공증이란? 골다공증은 뼈가 약해져서 작은 충격에도 쉽게 골절이 발생하는 질환이다. 흔휘 주위에서 나이드신 할머니, 할아버지들이 허리가 구부러져 똑바로 눕지 못하거나 등의 만성 통증 때문에 고생하는 경우를 많이 볼수가 있다. 또한 살짝 주저앉은 것 뿐인데 엉덩이 뼈의 골절(고관절)롤 수수을 받거나, 넘어지면서 손목을 짚은 것 뿐인데 손목뼈가 부러져 고생하는 경우도 많이 볼 수 있다. 이런 골절은 대부분 골다공증이 원인이다. 뼈는 우리몸을 받쳐주는 지주역할을 하는 중요기관이다. 뼈의 양은 30대 초반부터 조금씩 줄어들기 시작하는데, 특히 여성의 경우 폐경 직후 수년간 그 이전보다 약 5~10배의 빠른 속도로 줄어들기 시작한다. 이로 인해 뼈의 전체적인 모양은 크게 변화가 없어도 뼈의 두께가 얇아지거나 뼈내에 눈에 보이지 않는 작은 구멍들이 증가하면서 뼈가 약해지게 된다. 이 모든 변화가 단지 나이때문이라 할 수는 없다. 평소의 노력 여하에 따라 충분히 예방이 가능하다. 골다공증은 왜 위험한가? 골다공증이 있는 사람에서 골절은 모든 뼈에서 발생할 수 있는데, 대표적인 부분이 고관절 골절, 척추골절, 그리고 손목뼈골절이다. 골다공증이 무서운 것은 넘어지거나, 주저앉거나, 손목을 돌리다가 물체에 부딪히거나 하는 일상적인 활동 중에 쉽게 골절이 발생하는데, 한번 골절은 겪은 사람은 더 자주 발생하기 때문에 생활하는데 두려움을 느끼게 된다. 노년의 삶을 생각했을 때, 아주 치명적인 질환이라고 할 수 있다. 고관절 골절은 전신마취하에 수술을 받아야 하는데, 전신 마취를 견디기 어려운 고령에서 대부분 생긴다. 또 수술한다고 하여도 약 15%~20%의 환자들은 1년안에 사망할 수 있으며, 마취를 못견디고 수술하지 못한 사람들은 폐렴이나 욕창의 고통을 겪고 사망에 이르는 경우도 있다. 워낙 최근에 고관절 골절이 많고 급증하고 있는 추세이기 때문에 사망률로 비교해도 다른 질병과 맞먹는 수준이다. 또한 수술이 성공해도 일상적인 생활에서 큰 고통을 수반해야한다. 태그 : / 골다공증 치료 / 관절 / 관절염 / 골다공증 / 성인병 / 노인성질환