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다음온라인커뮤니티전략.ppt | 1. Onl ine Community 일반 정의 공동사회, 공동생활체 도구와 방법을 통한 의사결정 현실에서 사이버로의 장(場)의 이동 필요성 Tripod 사례 Daum의 페이지뷰 Yahoo, eBay, AOL Net Gain : 인터넷상에서 가장 성공적인 유일한 사업모델 구성요소 게시판, 자료실, 채팅, 쪽지, 메신저, E-Mail 홈페이지 설문조사, 주소록, 일정관리 등 구성원간 관계형성 최고의 트래픽 타의 추종을 불허하는 컨텐츠 1. Onl ine Community 일반
2. 국내 현황 및 사례분석 (성격별)
3. 해외 사례분석 (사이트별)
4. Onl ine Community의 발전단계
5. 4C 전략내에서의 연동
6. Onl ine Community의 위협 및 폐해
7. Onl ine Community 운영전략과 전술
8. Onl ine Community의 비즈니스 모델
#. Conclusion : Onl ine Community 구현을 위한 준비사항
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생활지도과제.hwp | 1. Freud의 심리성적 발달이론 연 령 단 계 특 징 0-1세 구순기(구강기) ․ 구강적 성애 단계(구순전기): 입, 혀, 입술에 성감대가 집중되는 시기로 빨거나 무엇이든 입에 넣음으로써 즐거움을 얻게 된다. ․ 구강적 가학 단계(구순후기): 이가난 후, 씹거나 깨물고 뱉는 공격․파괴를 통해 즐거움을 얻게 된다. 과잉충족 충족좌절 구강적 성애 (구강기 전기) 수동적 낙천성 수동적 비관론 구강적 가학 (구강기 후기) 능동적 낙천성 능동적 비관론 ․ 구순기 고착: 구강기 고착의 결과는 아래와 같다. 2-3세 항문기 ․ 항문적 가학 단계(전기): 변의 배설에서 즐거움을 얻는다. ․ 항문적 성애 단계(후기): 변의 보유에서 즐거움을 얻는다. ․ 자아형성 ․ 항문기 고착: 배변훈련에 대한 부모의 태도 항문기 폭발적 성격- 어지르기, 무질서, 부주의, 낭비벽, 사치벽, 반항적, 공격적 항문기 강박적 성격- 깔끔, 질서 선호, 용의주도, 절약, 모으고 쌓아두기, 자신의 의지를 남에게 강요함 3-5세 남근기 ․ 오이디푸스 콤플렉스: 남아의 어머니에 대한 성적충동 (일렉트라 콤플렉스: 여아) ․ 거세불안: 어머니에 대한 애정으로 인해 아버지를 경쟁자로 인식하게 되나 강한 아버지를 두려워한다. ․ 동일시: 거세불안과 사회적 압력, 어머니의 애정을 얻기 위해 아버지를 동일시의 대상으로 삼는다. ․ 성역할: 동일시를 통해 성역할 학습 ․ 초자아의 발달 6-11,12세 잠재기(잠복기) ․ 성적 욕구 억압됨 ․ 지적 탐색 활발: 리비도는 학교과업, 운동 등 사회적으로 용납되고 인정되는 활동을 통해 강력한 에너지로 발산된다. 11,12세~ 성기기(생식기) ․ 이성에 대한 관심: 성행위를 통한 리비도의 충족 추구 → 전 생애를 통해 지속됨 정 리 (의의 및 한계점) Freud이론은 인간은 자주 그 개인이 인지하지 못하고 수용할 수 없는 충동들에 의해 사고나 행동이 동기화 된다는 사실을 밝혀주었다. 또한 최초로 성격이론과 심리치료의 기술을 개발하였다. 그리고 성격발달에서 유아기의 중요성을 강조하여 자녀교육에 대한 각성과 연구를 자극했다. 하지만 그의 이론에는 한계점이 있는데 우선 여성을 차별적으로 바라보았다. 또한 그는 인간을 성욕과 과거 경험이 지배되는 수동적이고 소극적인 존재로 보았다. 유아기의 성욕을 강조하고 성적 에너지가 성감대를 찾아 신체 부위로 옮아가는 과정을 인간의 보편적 발달로 보는 것은 무리이다. 인간의 발달은 계속해서 발달되는 것이기 때문에 발달이 사춘기 이전에 끝난다고 보는 프로이드의 이론에는 무리가 있다.
해당자료는 한글2002나 워디안 자료로 한글97에서는 확인하실 수 없으십니다. 1. Freud의 심리성적 발달이론
2. Piaget의 인지발달단계 이론
3. Kohlberg의 도덕발달 이론
4. Super의 진로발달 이론
5. 발달 이론 비교
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도드람B&F기업분석2007년3분기.hwp | 1. 기업개요 및 2007년 전망 동사는 양돈전문 사료업체로써 국내 50여개 경쟁사중 4위권내에 드는 전문 기업이라 할수 있다. 1993년 창사이래 지속적으로 성장하여 양돈산업에서 빠른 사업영역을 확장하였으며 공격적인 경영 방법으로 매년 꾸준한 매출성장과 이익성을 성취해 왔다. 다만 아쉬원점은 너무나도 공격적인 외형상장 때문에 내형성장력이 부족하여 투자자들에게 인기를 받지 못하고 있지만 최근에 들어서 많은 인기와 관심을 가지고 있는 상황이다. 지속적으로 성장하던 양돈산업이 FTA를 계기로 분산되고 영세적 특성을 가지고 있던 사업특성이 경쟁력악화현상을 보여 왔으며 양돈업계에서는 이를 개선하기 위하여 집단적 합병 및 대규모 사업구도를 계획하고 있는 상황이다. 이러한 세계적 움직임에 맞추어 국내에서 올해 M&A에 대한 필요성을 언급하였으며 정부에서 관련 법안 구축에 준비단계에 있다. 현재 이러한 움직임으로 양돈업계 및 축산업 업계는 소규모 농가 축소와 대규모 농가 확대등으로 점차적으로 규모화 되고 있으며 최근 5년간으로써 양돈가축수가 820만 마리에서 900만 마리로 9%대의 성장으로 매년 2%대의 성장을 하고 있는 상황이다. 또한 동사는 대주주인 이지바이오의 지주사 성격에 맞게 동사도 생산업체와 지주격 움직임이 뚜렷하게 보임에 따라서 체리부로 및 서울사료등 국내 큰 규모의 사료 및 축산업 기업을 확보함으로써 모든 준비를 완료했다 할수 있다. 동사는 서울사료의 상장진행으로써 내년 8월경에 추진할 예정에 있으며 체리부로 또한 금강원에 상장심사 등록을 마친 것으로 알려져 성사될 경우 사상최대의 반사이익을 얻어낼수 있을 것으로 보인다. 동사가 현재 약 49% 서울사료 지분획득으로써 대주주 대열에 섰다 할수 있지만 100%의 지분을 가지고 있는 도드람법인에서 서울사료 42% 이상을 획득함으로써 실질적으로 93% 이상의 지분을 획득했다 할만큼 유리한 위치에 있다고 할수 있다. 또한 향후 사료업계의 대대적 M&A의 가능성으로써 업계에서는 도드람이 국내 사료업계를 독식할 가능성으로 주목하고 있는 상황이라고 할수 있다. 동사는 현실화된 서울사료의 상장추진에 따른 반사이익은 약 90억대로써 현재 서울사료의 기업가치는 1700원인 반면 동사가 보유한 지분의 장부가치는 2300원 수준으로써 향후 상장시 평가 주가는 3000원선 이상과 경쟁률에 따라서 약 3배이상의 수익이 예상된다. 동사가 실질적 전체를 획득했다는 것으로 최대폭은 약 200억의 반사이익이 예상되며 이는 주당 가치로써 170원과 350원 수준에 해당함으로써 동사는 상장이후 최소 1600원과 2000원의 기업가치를 평가 받을수 있을 것으로 예상된다.
해당자료는 한글2002나 워디안 자료로 한글97에서는 확인하실 수 없으십니다. 1. 기업개요 및 2007년 전망
2. 재무분석 (1) 자기자본과 부채관계 (2) 주당순자산과 주가관계 (3) 배당분석 (4) 지분분석 (5) 대주주 지분 분석 (6) 자산형태 분석
3. 기술적 분석 (1) 장기분석 (2) 단기분석
4. 투자전략
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마케팅원론...재판.hwp | 제 1 장 창원LG 세이커스 농구단 신문기사 창원 LG, 정규리그 역대 최다관중 돌파 2007-03-23 [마이데일리 = 창원 박세운 기자] 창원 LG 세이커스가 프로농구 역대 한 시즌 최다관중 신기록을 수립했다. LG는 23일 창원실내체육관에서 열린 2006-07 현대모비스 프로농구 부산 KTF 매직윙스전에서 6146명의 관중을 동원해 올시즌 27번의 홈경기에서 총 14만6111명의 관중수를 기록했다. 이로써 지난 04-05시즌 서울 SK 나이츠가 세운 역대 정규리그 최다 관중 기록(14만1586명)을 넘어섰다. 지난 97-98시즌 리그에 가세한 LG는 04-05시즌을 제외하고 총 8시즌 정규리그 관중동원 1위 자리를 수성했다. LG는 23일 현재 팀 3점슛 성공, 3점슛 성공률, 덩크슛, 스틸, 팀 속공 부문에서 리그 선두를 달리는 등 화려한 공격농구로 팬들을 열광시켰다. 지역 차별화 마케팅을 실시해 창원 홈경기 시즌티켓 판매(811석)가 전체좌석(5200석)의 15%를 넘어서는 성과를 이뤘다. 또한 다양한 사회공헌 프로그램을 운영해 창원 시민들과 함께 하는 구단이라는 이미지를 구축했다. LG 이영환 단장은 `정규리그 역대 최다관중을 돌파하는 이번 기록 달성으로 다시 한 번 팬들의 사랑과 관심에 감사드리며 고객의 가치를 최우선으로 생각하는 구단으로 팬들과 함께 호흡하겠다`며 감사의 말을 전했다. 한편, LG는 이날 KTF를 86-82로 꺾고 정규리그를 2위로 마감, 4강 플레이오프 직행티켓을 거머쥐었다. 제 2 장 선정이유 1997년부터 중소도시에 불과한 창원에서 LG세이커스 프로농구팀이 창단되면서 큰 광역도시의 농구팀이 있음에도 불구하고 10년동안 8번이나 관중동원 1위를 차지하며 농구의 도시라 불리는 원인을 알고 싶었다. 물론 내가 농구를 좋아하고 고향이 창원이라 10년전 창단할때부터 팬인 이유도 있다. 분명히 다른 구단 홈경기나 야구나 축구와 같은 국내의 다른 프로스포츠 경기를 보면 관중석을 3분의 1도 매우지 못하는 구단이 많음에도 불구하고 거의 매 경기 매진사례를 기록하는 창원LG의 저력은 무엇일까? 등의 의문을 통해 e마케팅입문 강의시간에서의 배움을 통해 창원LG 세이커스 농구단을 분석해보기로 했다. 제 3 장 STP분석 1. 시장세분화 (1)인구통계적 세분화 ①창원시는 공업도시이며 경남의 주요 행정기관들이 자리잡고 있어 청장년층이 대부분 회사원, 공무원, 상업에 종사. ②고객의 주된 연령대인 15세이상 50세미만의 인구가 약 61%정도 차지. → 풍부한 수요인구에 의한 잠재고객 확보 가능.
해당자료는 한글2002나 워디안 자료로 한글97에서는 확인하실 수 없으십니다. 제 1 장 창원LG세이커스 농구단 신문기사.......................... p.1
제 2 장 선정이유............................................... p.1
제 3 장 STP분석......................................... p.1 1. 시장세분화 2. 주요고객선정 3. 포지셔닝
제 4 장 SWOT분석...................................... p.3
제 5 장 마케팅믹스................................... p.4
제 6 장 기타 마케팅활동.............................. p.4
제 7 장 보완할 점......................................... p.5
제 8 장 맺음말............................................ p.7
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블루오션전략2.hwp | 레드오션은 오늘날 존재하는 모든 산업을 뜻하며 이미 세상에 알려진 시장 공간이다. 블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 레드오션에 서는 산업 간의 경계선이 명확하게 그어져 있다. 우리는 이를 받아 들이고 그게임의 법칙 또한 알고 있다. 기업들은 기존 수요에서 보다 큰 점유율을 얻기 위해 경쟁자를 능가하려 애쓴다. 시장 참가자 수가 늘어남에 따라 수익과 성장에 대한 기대치는 낮아진다. 애써 개발한 상품은 흔한 일상품이 되고 목을 죄는 경쟁으로 시장은 유혈의 붉은 바다로 변한다. 이와는 대조적으로 블루오션은 미개척 시장공간으로 새로운 수요창출과 고수익 성장을 향한 기회로 정의 된다. 블루오션은 기존산업의 경계선 바깥에서 완전히 새롭게 창출되는 경우도 있으나 대부분은 기존산업을 확장하여 만들어 졌다. 블루오션에서는 게임의 규칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁과 무관하다. 레드오션에서는 경쟁자를 능가하기 위해 붉은 바다를 잘 헤쳐 나가는 것이 중요하며 또한 항상 그럴 것이다. 그리고 이것은 언제나 비즈니스 라이프의 현실이다. 공급이 수요를 초과하는 대부분 산업의 경우 축소 되는 시장 공간에서 점유율 경쟁이 필요한 것은 사실이다. 그러나 점유율에서 우위를 점한다고 하더라도 지속적으로 높은 실적을 내기는 어렵다. 기업은 이러한 한계를 뛰어넘어야 한다, 그리고 수익과 성장의 새로운 기회를 잡기 위해 블루오션을 창출해야한다. 아쉽게도 블루오션은 항해지도가 잘 나타나 있지 않다. 지난20년간 절대적 영향력을 미친 기업의 경영 전략 업무 포커스는 경쟁을 바탕으로 한 레드오션 전략이었다. 그 결과 우리는 근본적 경제구조 분석에서부터 원가 절감,품질의 차별화, 또는 포커스 가운데 하나를 여러 가지 효과적인 기술로 레드오션에서 경쟁하는 방법을 배워왔다. 블루오션 창출은 경영진이 이를 위한 분석적 프레임워크와 효과적 리스크 관리원칙을 갖지 못하면 전략으로 추구하기에 위험 부담이 너무 커 단순히 희망사항으로 머무를 가능성이 있다. 블루오션의 체계적인 추구와 달성에 필요한 실용적 프레임워크와 분석론을 제공한다.
해당자료는 한글2002나 워디안 자료로 한글97에서는 확인하실 수 없으십니다. 서론 : 블루 오션과 레드 오션의 차이점
본론 : 블루오션 전략의 6가지 원칙 요약
결론 : 블루오션에서의 목표
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