up건설사업발주방법의분류와패스트트랙FastTrack방식.hwp

1. 서 론 2. 패스트트랙(Fast Track) 방식의 이론적 고찰 2.1 패스트트랙의 의의 2.2 적용시 주의점 3. 건설사업 발주방법의 분류 및 사례 3.1 설계시공 분리발주 3.2 설계시공 일괄발주 3.3 방법선택과 위험부담 4. 건설사업 발주방법과 건설사업관리의 주체 4.1 발주자 직접관리 형태 4.2 관리형태의 건설사업관리 주체자 4.3 발주자가 건설관리 책임의 일부를 위임하는 형태(CM For Fee 방식) 4.4 건설사업관리 일임 형태(CM At Risk 방식) 4.5 건설사업관리 주체에 대한 관련법 현황 5. 건설사업의 진행방법 5.1 건설사업 진행방법 5.2 방법별 특징과 장단점 5.3 진행방법별 국내사례 5.4 국내 건설사업 진행방법에 대한 규정 및 제도 현황 6. 설계시공 병행 진행방법(Fast Track Method)과 절차 6.1 설계 및 시공 발주 및 계약 방법 6.2 경제성의 차이 분석 7. 결론 및 함의 1. 서 론 건설사업의 추진 방식은 전통적인 설계-구매/계약-시공의 직렬식 진행과 설계, 구매 및 계약, 시공의 각 단계를 일정기간 중첩해서 진행하는 Fast Track, 즉 병렬식 진행방식이 있다. 건설사업을 진행하는 방법은 사업의 규모나 특성, 혹은 시간적인 제약성에 따라 결정된다. 진행방법은 설계, 계약, 시공등 일련의 과정이 완료되고 나면 후속과정이 착수되는 순차적인 방법 (Linear Sequential Construction)이 있고 또 단일설비나 시설물에서 설계가 100% 완료되지 않더라도 시간적인 제약과 비용증가 때문에 설계와 시공을 병행하여 진행하는 소위 󰡒Fast Track Method󰡓가 있다. 가장 전통적인 방법으로서의 순차적인 진행방법은 능력이 부족한 발주자의 미비점을 설계자나 시공자가 상당부분 보완해 줄 수 있는 특징이 있다. 이런 반면에 Fast Track 방법은 발주자의 건설사업관리 능력에 따라 사업의 성패와도 직결되기 때문에 이 방법 채택시 발주기관의 능력 유무가 가장 중요한 비중을 차지하게 된다. 따라서 이러한 이유 때문에 이 방법을 채택하고 있는 사업에는 거의 모두가 건설사업관리 방식을 도입하고 있다. 국내 건설산업이 국내 기업의 활동에 의해 진행되기 시작한 1958년 이후 거의 40년만인 1997년 7월부터 건설산업의 기본법인 새로운법 체계가 발효된다. 이법의 주요한 내용으로 건설사업관리제가 국내에 처음 도입된다. 따라서 국내에서도 건설사업의 발주방법과 진행방법이 다양하게 도입될 환경이 조성이 된 셈이다. 그중에서도 특히 미국등 선진국의 건설시장에서는 건설사업의 경제성을 확보하기 위해 미이 100여년 전부터 일반적으로 사용하기 시작한 설계시공 병행 진행방법(Fast Track Method)이 국내에서는 그 필요성과 경제성을 충분히 인식하고 있으면서도 건설사업관리 기술부족, 인력부족, 경험부족 및 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률(이하 국계법)을 이유로 극히 일부기관에서만 사용하고 있는 실정이다. 더구나 현실적으로는 이 Fast Track 방법을 사용할 수밖에 없고 또 실제 사용하고 있으면서도 건설사업관리 기술부족 및 인식에 대한 차이로 인해 상당한 혼란을 물론 막대한 경제적 손실을 야기하고 있는 것이 국내 실정이다. 이런 현상은 비단 공공사업장에서 뿐만 아니라 민간이 건설사업관리자 역할을 담당하는 설계시공 일괄계약(Turnkey Contract) 공사 및 민간사업장의 개발형 자체사업에도 비슷한 경제적 손실을 초래하고 있다. 따라서 본 고에서는 건설사업의 발주방법이나 진행방법 등을 분류하고 각각에 대한 특성과 장단점을 분석하여 향후 국내 건설산업에도 경제성 논리를 도입해야 함은 물론 패스트트랙(Fast Track)방식의 효과 및 활성화시킴으로써 국내 건설산업 수행체계의 선진화와 경쟁력 강화 효과를 촉진시키는 방향을 제시하고자 한다. 특히 국가 경쟁력 강화차원에서 적극적으로 확대하고 있는 SOC 사업의 민자유치와 관련하여 공공기관 뿐만아니라 민간기업도 이 Fast Track 방법으로 부터 상당한 수혜자가 될 수 있슴을 밝혀둔다. 태그 : / 진행방법별국내사례 / 설계시공병행진행방법 / 건설사업의진행방법 / 건설사업관리일임형태 / 발주자직접관리형태 / 건설사업관리의주체 / 건설사업발주방법의분류 / 패스트트랙의의의