한 번 웃고 읽으세요!

인생을 성공으로 이끄는 셀프리더십<비전>의 저자 김세우입니다

어제 1박2일 비전세미나를 마치며 2008년 목표와 계획을 점검하고,

2009년 새로운 목표와 계획을 세웠습니다

2008년의 성적은 B 제로(80점)입니다.(성적표 첨부)

올 한해는 신년 자기경영휘호 대로 살았음다. <多動多思> 많이 움직이고, 많이 생각하라!

2009년은 경제 상황을 감안하여  힘이 되어주는 가족을 생각하며 가훈을 신년휘호로 정했습니다.

<明樂健康> 밝고, 즐겁고, 건강하게!

밝은 모습을 항상 유지하며,

하는 일을 즐기는 진정한 프로가 되자!

건강은 행복의 기본이다, 건강한 몸을 만들자!

2008년 김세우의 자기경영 성적표

휘호: 多 動 多 思(많이 움직이고, 많이 생각하라!)

구분	목 표	실행 계획	결 과(100)
육 체 적 영 역   건강	슬로건: 에너지 넘치는 몸짱 강사   42.195km마라톤완주 (춘천마라톤대회참가) -승마Gallop Master -Golf Single -매월 1.5kg감량 -인라인 스케이트 배우기	-매일 아침 에너지댄스 -1일15초 세 번 웃기 -취침 전 족욕(독서40분) -매일 땀날 때까지 달리기 -2주에1회 승마 (마장동 유일레저타운) -주1회 골프연습장가기 (드라이브100 아이언 200개, 목표지점5m in) -매일18층 계단 걸어서 출근 -월1회 등산 -1주일에5km달리기(양재천) -1주일에5km수영 (종합운동장 수영장) -1주일에10km 걷기 (강의시연수원 한 바퀴산책)	가중치 25점 *골프, 승마, 수영은 꾸준히 실행 *18층 계단 걸어서 오르기 연초에 실행하다 흐지부지 *강의 시 연수원 주변걷기 취침 전 집 주변산책 실행 *매주5 km 달리기 제대로 안되고 수영은 불규칙적으로 실시 *인라인 배우기는 에피소드 로 끝남 *족욕은 불규칙적으로 실행 *에너지 넘치는 강사성공 몸짱 강사 실패   *평가점수: 15점
가 정 적 영 역   가족	슬로건: 귀염둥이 남편 웃음 주는 아빠   -귀염둥이 남편 되기 -웃음을 주는 아빠 -리더십 엄마 만들기 쇼맨십 아빠 되기 -wife박사과정 지원 -어머님께 매월 용돈 보내기	-매일 아침식사 전 Joke -매일 한가지 칭찬하기 -wife생일축의금이벤트6년차 160만원지급(3월4일) -매일 낮 최선,매일 밤 열정 -주1회 형명과 전화 코칭 (월요일 밤 10시) -월1회 형민고교친구 미팅 (삼겹살, 피자, 영화보기) -형민 금융지수 코칭 -매월1일 가족이벤트 -가족해외여행(8월14~17일) -월1회 가족등산 -월2회 가족이함께 영화보기 (방화1, 외화1) -아이들미래비용 Fund 가입	가중치 25점 *joke의 생활화 성공 *생일 축의금 160만원 지급 *칭찬은 질타를 병행하는 경우가 많음 *어머님께 용돈 드리기 지속 *큰 아들과 전화 코칭으로   큰 효과를 봄 *작은아이와 대화 많이 하고 스킨십 횟수 증가 *wife 학비지원 *아이들 금융지수 및 경영 마인드 강화 * 가족이벤트 100% 실시 * 아이들 미래비용 재테크   * 평가점수: 23점
경 제 적 영 역   일 (돈)	슬로건: 수입보다 더 많은 일을 하는 전천후강사   -열정이 넘치는 GPS GreatPublicSpeaker -KS HRD센터 Open -케이에스출판미디어 신간 5권 출간 -교육방송장비 확충 -무료사이버교육 시범운영	-매월 100시간 강의 -매주 기업연수 1회 -소득의 50%저축 -매일 특강1회 -라이프 플래닝 연수 연4회 -상,하반기 비전스쿨(연 2회) -1일 200 가납 -신간책자 온라인마케팅 (PR. 댓글, 추천) -매 분기 GPS강사코칭과정 (연 4회 실시) -전천후 강사과정 16기 -주1회 온라인 e-코칭 시도	가중치 25점 *월 평균 80시간 강의 *기업연수 32회 실시 *신간 2권 출간 *특강 186회 *라이프 플래닝 연수 4회 *전천후강사과정 11기 * 온라인 강좌 실시  (주관업체:인텔릭/현대/LIG) *KS HRD 센터 개소      (소장: 장한별) *디지털 캠코더 3구입 *비전스쿨3회 실시 *온라인 마케팅 미비   * 평가점수: 21점
정 신 적 영 역   성장	슬로건: 배워서 남 주는 존경 받는 멘토   -노하우 석세스 자기경영노트출간(1) -행복한 유머리스트 출간(3월) -자녀교육 Self-leadership <아들아,지금 시작이다>출간(5월) English Presentation(1h) -PPS 매뉴얼 만들기	-매주2권 책 읽기(1년100권) -1일 1시간 글쓰기 -주1회 성공인맥인터뷰 (자기경영 설문조사) -매일 운전 중 영어듣기 -MBA 주1회 프레젠테이션 -English planner 쓰기 -주1회 wall street institute encounter class -헤럴드 경제 Summary -.1일2개Financial 용어 암기 -경영전략 사례모음(수시) -지방출장 강의 시 가고 싶은 곳 100군데 방문 -지방출장 강의 시 먹고 싶은 토속음식 100가지 체험하기	가중치 15점 *100권의 책 읽기 100% *2권의 책 출간  1)노하우 석세스 플래너  2)행복한 유머리스트 * 경영전략 CASE 모음 *가고 싶은 곳 100% *먹고 싶은 것 100% *KS 리더십프로그램 초안 *PPS 매뉴얼VMCPP 완성 *경제용어 모음자료 작업 *소중한 성공의 인맥리스트  1만 명 용 작업완료 *English presentation미흡 *자녀교육용 50지침 완성   *평가점수: 13점
사 회 적 영 역   나눔	슬로건: 넘치면 주고 모자라면 나눈다   -멘티들 책 출간 도움주기 KSMI자기경영연구소 2기연구원 모집 -소득의10% 기부 -도움을 주신 분들께 감사의 성의표시 -용기를 주신 분들께 감사메일 보내기 -PPS자기경영포럼 무료강의(격월) -기업교육컨설팅 제안서 보내기	-사랑하는 멘티님들 책 출간 도움(윤문작업) -소득의10% 기부하기. (주일 헌금/ 특별 헌금) -매월 오순절 평화의 마을 지속적인 후원 -김세우자기경영연구소 2기연구원 모집(3월) -용기를 주신 분들께 감사메일 보내기(주1회) -미래가 있는 바른 정치인 후원하기 -도움을 주신 분들께 매월 감사의 성의표시 -경원중학교 야구부지원 -어린이 리틀 야구단 창단 지원 -아는지인 자녀들 비전 워크샵 지원 -슬로건 만들어 주기 -매일 만나는 사람에게 웃음 주기 -삼성경제연구소seri. 자기경영포럼 무료강의	가중치 10점   *오순절 평화의 마을 100% *소득의 10% 기부 소홀 50 *경원중 야구부 지원 100% *도움주신 분들께 선별적  보은 *정치인 후원금 전면중단 *감사의 메일보내기 선별적 *슬로건 만들어 주기100% *지인 자녀들 비전 워크샵  100% 지원 *삼성경제연구소 pps포럼  무료강의 5회 실시 *출간 무료 세미나 3회 *멘티들 VMCPP 무료교육 *기업교육후 교육자료 및  강의사진 제공 *KSMI 연구원 2기 보류 중 *       *평가점수: 8점
자 기 분 석	목표와 슬로건을 일치시켜 생활속에서 꾸준히 목표의식을 가지려 나름대로 노력했으나 중요치 않은 일에 아직도 시간 낭비요소가 많았음을 반성한다.	우선순위를 바탕으로 시간, 사람, 정보, 돈을 투입하는 프로다운 자세로 살아야 함을 절실히 깨달았다. 철저한 실행계획과 뚜렷한 목표만이 나를 성공으로 이끈다. 이를 바탕으로 투철한 사명감으로 행동한다	*종합 점수: 80점   어려운 경제환경을 탓하지 말자. 일반인들의 위기는 나 같은 프로에게는 기회다. B제로에서 A+ 로 진보하는 2009년을 만들자!

첨부파일 :

己丑年 KSS VISION 2009.jpg

2008년 김세우의 자기경영 성적표

휘호: 多 動 多 思(많이 움직이고, 많이 생각하라!)

KSS 김세우대표님의 2009년 비전 휠입니다

셀프리더십이란 무엇인가?

최근 각 기업이나 사회단체, 정부기관, 대학에서 자기계발에 대한 관심과 필요성이 높아지면서 ‘셀프 리더십’(Self Leadership)이란 말을 많이 사용하고 있다.

셀프 리더십에 연관된 책자나 교육 프로그램이 넘쳐 나고 있으며 신년에 각 리서치기관에서 실시한 새해 목표와 구상에도 자기계발을 통한 셀프리더십 강화에 많은 시간을 할애하겠다고 조사되었다. 자신을 바꿈으로써 다른 사람도 변화하게 할 수 있다는 셀프 리더십은 사실 매우 중요한 개념이다.

셀프리더십이란?

자기 스스로 자신의 인생의 방향을 설정하고 자신에게 주어진 일에 최선을 다하는 자기경영 마인드이다. 자신의 구상을 목표로 설정하고 자신의 일정에 맞는 계획을 세워서 끊임없이 반복하면 안 되는 일이 없다. 이때 목표관리와 시간관리가 필요한 것이다. 자기경영도 기업경영과 마찬가지로 목표관리와 시간관리가 매우 중요하다. 시간에 바탕을 둔 자기 경영을 해나가는 셀프 리더의 살아있는 정신을 셀프리더십이라 한다.

지구상에 성공한 사람들을 잘 관찰하면 그들이 셀프 리더십을 실천해왔다는 사실을 알 수 있다 . 성공한 사람들은 자신과의 싸움에서 물러나지 않고 인내해 왔으며, 끊임없이 변화에 도전하고 자기계발에 혼신의 힘을 다했다는 것이다.

다른 사람을 효과적으로 리드하기 위해서는 자신을 먼저 리드할 줄 알아야 한다. 셀프 리더십의 등장은 1980년대 미국 기업들이 국제경쟁력에서 밀려 경제가 침체되자 이를 극복하기 위한 경영혁신 추진과정에서 ‘신세대 근로자 관리’라는 문제점에 대한 하나의 대답으로 발전된 개념이다. 신세대 근로자들은 자신의 정열을 회사에 바치고자 하는 것이 아니라, 일에 바치고자 하며 명령만 받게 되면 참지 못하고 그들의 고유한 재능과 능력을 충분히 발휘하지도 못한다. 따라서 신세대 근로자의 특성에 맞는 리더십, 즉 변화와 진보를 촉발하는 자발적이고 혁신적인 행동을 이끌어 내기 위해 타율적이고 강압적인 전통적 관리기능과는 다른 새로운 리더십이 필요하게 된 것이다. 한 명의 리더가 아닌 조직구성원 전체에게 초점이 맞추어진 리더십의 등장이 바로 셀프 리더십이다.

자신(self)에게 실행할 수 있는 리더십으로 쉽게 말하자면 ‘자신이 스스로에게 영향을 끼치는 지속적인 과정’이다.

첫째, 자신의 올바른 이상과 가치를 선명하게 만드는 자기 확신의 능력이라 할 수 있다. 누구나가 인정할 수 있는 보편타당한 이상과 가치관을 분명하게 확립하고 스스로 확신할 수 있는 믿음이 있어야 한다.

둘째, 자신의 삶의 바른 방향을 명확하게 설정하고 그 방향으로 전력투구하는 능력이다. 리더의 삶의 방향이 바르지 않고서는 남들 앞에 설 수 없다.

셋째, 개인이나 집단의 목표를 달성하기 위해서 명확하게 결단을 내리는 능력이 있어야 한다.

우리는 흔히 정상에 오른 리더십이 실패하는 것을 자주 보게 된다.

하루아침에 비참하게 무너져 내리는 리더의 속성을 보면 리더의 자리에 오르는 법, 리더로서의 자세, 리더에게 필요한 스피치 기술 등 리더의 공적 리더십 수행만 강조해 왔다. 그로 인해 재능 있고, 똑똑하며, 겉보기에 매우 성공적으로 일을 수행하는 사람이 빠른 시일에 리더의 자리에 오르게 되었다. 그러나 곧 그들은 자기경영 마인드의 부재라는 근본 기초의 심각한 결함으로 인하여 부끄러운 실패를 경험하고 만다. 리더십의 덕목 중 솔선수범은 셀프리더십에 의한 자기행동이다.

매사에 솔선수범하며 자신의 역량을 발휘하기 위해선 셀프리더십으로 무장해야 한다.

자기경영연구소를 운영하며, 기업체등에서 셀프리더십 강의를 하면서 누구나 쉽고 간단하게 셀프리더십을 이해하고 자기화 할 수 있는 길을 모색하다 그동안 기업체나 공공기관 사보에 기고했던 칼럼과 비전스쿨, 라이프플래닝 강의내용을 정리하여 손에 잡히는 셀프리더십 5단계 자기경영 프로세스VMCPP를 완성하였다.

1단계 자신의 가치관을 정립하라(Value)

2단계 사명을 선언하라(Mission)

3단계 고객의 우선순위를 결정하라(Customer)

4단계 계획을 세우고 행동하라(Plan)

5단계 매일 매일 성과를 체크하라(Performance)

끝으로, 이 책에 본이 아니게 포함될 수 있는 모든 오류에 대한 책임은 오로지 저자에게 있음을 밝히면서 독자 여러분의 관심과 사랑으로 항의, 문의, 격려 바랍니다.

FIVE STEPS SELF-LEADERSHIP
셀프리더십 5단계
지은이:김세우
출판사:노하우석세스시스템 KSS

- CONTENTS -

머리말

셀프리더십이란 무엇인가?

STEP1 Value

인생의 가장 중요한 우선순위는?

STEP2. Mission

누구의 사명으로 행동하고 있는가?

STEP3. Customer

나의 고객은 누구인가?

STEP4. Plan

1년 후,3년 후, 10년 후 나는 누구인가

STEP5. Performance

오늘 무엇을 얻고, 무엇을 잃었는가?

셀프리더십이 왜 필요한가?

셀프리더십 무엇을 어떻게 해야 가질 수 있는가?(1)

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머리말

셀프리더십이란 무엇인가?

최근 각 기업이나 사회단체, 정부기관, 대학에서 자기계발에 대한 관심과 필요성이 높아지면서 ‘셀프 리더십’(Self Leadership)이란 말을 많이 사용하고 있다.

셀프 리더십에 연관된 책자나 교육 프로그램이 넘쳐 나고 있으며 신년에 각 리서치기관에서 실시한 새해 목표와 구상에도 자기계발을 통한 셀프리더십 강화에 많은 시간을 할애하겠다고 조사되었다. 자신을 바꿈으로써 다른 사람도 변화하게 할 수 있다는 셀프 리더십은 사실 매우 중요한 개념이다.

셀프리더십이란?

자기 스스로 자신의 인생의 방향을 설정하고 자신에게 주어진 일에 최선을 다하는 자기경영 마인드이다. 자신의 구상을 목표로 설정하고 자신의 일정에 맞는 계획을 세워서 끊임없이 반복하면 안 되는 일이 없다. 이때 목표관리와 시간관리가 필요한 것이다. 자기경영도 기업경영과 마찬가지로 목표관리와 시간관리가 매우 중요하다. 시간에 바탕을 둔 자기 경영을 해나가는 셀프 리더의 살아있는 정신을 셀프리더십이라 한다.

지구상에 성공한 사람들을 잘 관찰하면 그들이 셀프 리더십을 실천해왔다는 사실을 알 수 있다 . 성공한 사람들은 자신과의 싸움에서 물러나지 않고 인내해 왔으며, 끊임없이 변화에 도전하고 자기계발에 혼신의 힘을 다했다는 것이다.

다른 사람을 효과적으로 리드하기 위해서는 자신을 먼저 리드할 줄 알아야 한다. 셀프 리더십의 등장은 1980년대 미국 기업들이 국제경쟁력에서 밀려 경제가 침체되자 이를 극복하기 위한 경영혁신 추진과정에서 ‘신세대 근로자 관리’라는 문제점에 대한 하나의 대답으로 발전된 개념이다. 신세대 근로자들은 자신의 정열을 회사에 바치고자 하는 것이 아니라, 일에 바치고자 하며 명령만 받게 되면 참지 못하고 그들의 고유한 재능과 능력을 충분히 발휘하지도 못한다. 따라서 신세대 근로자의 특성에 맞는 리더십, 즉 변화와 진보를 촉발하는 자발적이고 혁신적인 행동을 이끌어 내기 위해 타율적이고 강압적인 전통적 관리기능과는 다른 새로운 리더십이 필요하게 된 것이다. 한 명의 리더가 아닌 조직구성원 전체에게 초점이 맞추어진 리더십의 등장이 바로 셀프 리더십이다.

자신(self)에게 실행할 수 있는 리더십으로 쉽게 말하자면 ‘자신이 스스로에게 영향을 끼치는 지속적인 과정’이다.

첫째, 자신의 올바른 이상과 가치를 선명하게 만드는 자기 확신의 능력이라 할 수 있다. 누구나가 인정할 수 있는 보편타당한 이상과 가치관을 분명하게 확립하고 스스로 확신할 수 있는 믿음이 있어야 한다.

둘째, 자신의 삶의 바른 방향을 명확하게 설정하고 그 방향으로 전력투구하는 능력이다. 리더의 삶의 방향이 바르지 않고서는 남들 앞에 설 수 없다.

셋째, 개인이나 집단의 목표를 달성하기 위해서 명확하게 결단을 내리는 능력이 있어야 한다.

우리는 흔히 정상에 오른 리더십이 실패하는 것을 자주 보게 된다.

하루아침에 비참하게 무너져 내리는 리더의 속성을 보면 리더의 자리에 오르는 법, 리더로서의 자세, 리더에게 필요한 스피치 기술 등 리더의 공적 리더십 수행만 강조해 왔다. 그로 인해 재능 있고, 똑똑하며, 겉보기에 매우 성공적으로 일을 수행하는 사람이 빠른 시일에 리더의 자리에 오르게 되었다. 그러나 곧 그들은 자기경영 마인드의 부재라는 근본 기초의 심각한 결함으로 인하여 부끄러운 실패를 경험하고 만다. 리더십의 덕목 중 솔선수범은 셀프리더십에 의한 자기행동이다.

매사에 솔선수범하며 자신의 역량을 발휘하기 위해선 셀프리더십으로 무장해야 한다.

자기경영연구소를 운영하며, 기업체등에서 셀프리더십 강의를 하면서 누구나 쉽고 간단하게 셀프리더십을 이해하고 자기화 할 수 있는 길을 모색하다 그동안 기업체나 공공기관 사보에 기고했던 칼럼과 비전스쿨, 라이프플래닝 강의내용을 정리하여 손에 잡히는 셀프리더십 5단계로 출판하게 되었다.

끝으로, 이 책에 본이 아니게 포함될 수 있는 모든 오류에 대한 책임은 오로지 저자에게 있음을 밝히면서 독자 여러분의 관심과 사랑으로 항의, 문의, 격려 바랍니다.