[성공하는 리더의 비밀 100가지]

1. 리더는 필히 다수의 파트너를 활용하여 그들의 잠재력을 발굴 공동의 목표를 달성한다.

2. 리더는 파트너가 당신의 소중한 자산임을 숙지하라

3. 리더의 중요임무는 파트너들을 도와 그들의 문제를 해결하고 그들의 잠재력을 발굴한다.

4. 리더는 최소의 자원으로 최대의 업적을 이루어야 한다.

5. 리더는 파트너 개인마다 좋은 인간관계를 유지하여야 한다.

6. 리더는 파트너로 하여금 목표를 달성할 수 있도록 적극 지지한다.

7. 리더는 목표를 이룬 파트너에겐 적당한 포상을 하여야 한다.

8. 리더는 파트너에게 항상 최고임을 강조하고 격려한다.

9. 리더는 파트너를 사랑하며 일에 대하여 사명감을 심어준다.

10.리더는 조직의 목표를 합리적으로 달성하기 위하여 상세한 계획을 세워야한다.

11.리더는 파트너를 평가함을 그이 품행과 업무 실적으로 한다.

12.리더의 사명과 목표는 자신의 조직이 세상에서 으뜸인 조직으로 성장하게 만든다.

13.리더는 파트너의 작업능률 태도 및 실적을 주의 주시한다.

14.리더는 파트너의 업적과 품성을 발견하기 위하여 항상 노력 하여야 한다.

15.리더는 정기적으로 파트너를 격려와 훈련하도록 한다.

16.리더는 파트너의 우수한 면을 포상하고 대중 앞에서 칭찬한다.

17.리더는 파트너가 무엇을 필요로 하는지 문제는 없는지 주의 주시한다.

18.리더는 파트너의 업무실적을 정기 체크한다.

19.리더는 우수한 인재를 발굴 조직을 확장시켜나간다

20.리더는 파트너가 얼마나 만족하는지를 체크하고 높일 수 있는 방법을 모색한다.

21.리더는 모든 수권을 노출하여 업무실적을 감독한다.

22.리더는 매일 생산력 있는 일을 만들어야 한다.

23.리더는 고객과 파트너와의 서로 필요한 점과 불만을 알고 있어야 한다.

24.리더는 타인보다 더 노력하고 자기 일에 충실하여야 한다.

25.리더는 부단히 자기발전을 하여야한다.

26. 우수한 리더는 좋은 인맥을 기초로 한다.

27.리더는 파트너에게 항상 감사하는 마음을 갖고 있어야 한다.

28.리더는 시간을 투자하여 파트너의 마음을 이해하여야 한다.

29.리더는 파트너의 가정과 경제 상황에 관심을 기울여야 한다.

30.리더는 파트너의 행동에 최대의 격려를 아끼지 말며 물질적으로 도와줘서는 안 된다.

31.리더는 모든 일을 몸소 행한다.

32.리더는 파트너 개개인이 모두 귀속감과 성취감을 느끼도록 하여야 한다.

33.리더는 파트너에게 보다 만족과 감동을 주고 조직의 이윤 증대에 앞장선다.

34.리더는 조직의 업적을 100% 책임진다.

35.우수한 파트너를 발굴하는 것은 리더의 중요한 업무이다.

36.리더는 성실하고 세심하고 책임감 있으며 민첩한 행동의 소유자를 늘 찾아야 한다

37.나약한 조직은 나약한 리더가 만든 결과이다

38.리더의 영향력은 리더가 없을 때 실적으로 나타난다.

39.리더는 파트너에게 칭찬을 아끼지 말고 좋은 환경을 만들어준다.

40. 모든 파트너로 하여금 일을 즐겁게 여기며 사력을 다하게 만든다.

41.리더는 조직과 개인의 사명과 비전을 선언하게 만든다.

42.리더는 회의 또는 사적으로 각 파트너와 대화하며 그들에게 공동체 의식을 심어준다.

43.리더는 모든 파트너에게 발표할 수 있는 기회를 주고 참여를 유도한다.

44.리더는 파트너가 조직에 대한 마음을 알고 있어야 한다.

45.필요시 리더의 재량으로 불량 파트너를 재적할 수 있어야 한다.

46.리더는 파트너에 대한 기대를 그들로 하여금 알도록 한다.

47.리더는 사방으로 파트너의 행동을 주의 관찰한다.

48.리더는 파트너에게 일에 대한 전체 중요성을 인지시킨다.

49.리더는 파트너로 하여금 각자의 사업을 100% 책임지도록 한다.

50.리더는 즐겁고 열정적인 작업 환경을 추구한다. 

51.리더는 조직 설정 시 3대 목표를 만든다.

52.조직 내 파트너는 모두 확실한 목표를 가지고 있어야 한다.

53.조직 내 단체 목표는 전체토론 후 결정한다.

54.리더는 조직 내 선의의 경쟁을 유도한다.

55.리더는 구두로 정기적인 파트너의 실적을 이야기한다.

56.수권을 가진 리더는 기권해선 안 된다.

57.리더는 파트너의 능력을 파악하여 그의 장점을 발굴한다.

58.리더는 파트너가 제출한 의견과 새로운 방안을 격려한다.

59.리더는 정기적으로 조직 내의 문제를 해결한다.

60.리더는 자기 자신을 수시로 돌아본다. 잘한 점? 잘못한 점?

61.리더는 자신과 조직의 장. 단점을 파악하고 개선에 앞장선다.

62.리더는 타 경쟁사를 수시로 연구하여 우리보다 좋은 점을 파악한다.

63.리더는 각 파트너에게 엄격하여야 하며 반드시 공평하여야 한다.

64.리더는 파트너의 장점을 배워야 한다.

65.리더는 파트너의 좋은 점을 표출시켜서 더욱 노력할 수 있도록 한다.

66.리더는 불량파트너의 문제가 무엇인지 정확히 파악한다.

67.리더는 모든 파트너에게 자신은 중요한 인적자산임을 인지시켜라.

68.리더는 인간관계 유지와 칭찬을 둘이 아님을 인지시켜야한다.

69.리더는 목표달성 시 주변을 동기부여 시키고 이벤트화 한다.

70.리더는 새로운 방법으로 파트너를 격려할 수 있도록 노력한다.

71. 충성스런 파트너를 육성하는 것은 리더의 중요한 업무이다.

72. 모두 노력하여 예년보다 4배이상의 성적을 거두도록 격려한다.

73. 리더는 파트너가 시간 관리를 잘할 수 있도록 도와준다.

74. 리더는 파트너들을 위하여 사업의 우선순위를 정하여 준다.

75. 리더는 승급 시 제3자를 동원한다.

76. 리더는 매사 시작을 어떻게 잘 할 것인가를 늘 생각한다.

77. 리더로 있는 지금 당신의 결점을 파악하고 고치려는 노력을 보여준다.

78. 어떠한 이유로 당신의 더 이상의 성공을 방해하는가?

79. 당신은 지금 어떠한 습관으로 시간을 낭비하는가?

80. 당신이 진행 중인 일인 업무를 나열 하시오.

81. 당신은 당신의 파트너보다 더 노력하는가?

82. 당신은 평행식의 생활을 누리고 있지 않은가?

83. 당신은 자신을 유능한 리더로 생각하는가? 그 이유는?

84. 당신은 자아충전을 위해 노력 하는가?

85. 당신이 타인에게 주는 신뢰감은 어떤가?

86. 당신의 PR능력과 설득력은 어떠한가? 어떻게 개선할 것인가?

87. 당신이 목표에 도달할 능력은 충분한가?

88. 당신은 매사에 지구력이 있다고 생각하는가? 의지는 있는가?

89. 당신은 자신을 어떻게 설명할 수 있는가? 당신을 상품화할 방안은 갖고 있는가?

90. 당신의 인생 사명은?

91. 당신 개인의 인생 목표는? 어떠한 장애가 존재한다고 생각하는가?

92. 당신은 이 사회에서 어떠한 위치에서 자신을 표현하고 싶은가?

93. 금년에 달성하고픈 목표는? 어떻게 달성할 것인가?

94. 지금 당신에게 직면한 최대의 문제는 무엇인가?

95. 당신은 과거보다 어떠한 일에 더 열정을 쏟고 있는가?

96. 지금 당신의 생활 중 중요한 3개의 목표는?

97. 지금 당신이 해야 할 일 3가지를 tM시오.

98. 당신은 지금 3가지 습관을 길러야 한다면 어떤 것들이라 생각하는가?

99. 당신을 도와주는 가장 중요한 사람 5명 이상 쓰시오

100. 성공의 비밀을 이제 알겠습니까? 당신의 성공을 위하여 10가지 행동지침을 10가지를 만드시오

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