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개설일 : 2003/08/28
 

キャベツ畑のサンマ - 森山愛子

2009.07.04 14:44 | a | takahashimototarou

http://kr.blog.yahoo.com/jangeagsun/1257177 주소복사

キャベツ畑のサンマ - 森山愛子
作詩:高田ひろお 作曲:奥田民生

いつのまにか 北極や南極の氷が解けはじめ
いつのまにか 陸(おか)のうえは洪水になっていた
そしてぼくらサンマも 流れ流され
キャベツ畑に 流された

キャベツ畑は ミミズがいるから餌には困らない
天敵といえば あの地下にいるモグラだけ
山のタヌキやキツネ リスにクマさんは
ぼくらのことを 知らん顔

ぼくらは海から きたばかり
落ち葉の葉っぱを 背につけて
トビウオみたいに 飛んでゆく

いつのまにか ぼくらはキャベツ畑に慣れ始め
いつのまにか てんとう虫と仲良くなったり
たまには尺取り虫の ごきげんうかがい
海のことなど 忘れてた 

ある日ぼくらは モグラとささいなことから戦争さ
ぼくらの武器は モグラ叩きの小槌だけ
そしてモグラは 炭(すみ)と七輪(しちりん) 金網(かなあみ)で
ぼくらを捕まえ 焼くつもり

ぼくらはサンマだ なめるなよ
ぼくらは忍者に 早変わり
モグラを煙に まきました

戦いつかれた ぼくたちは
サンゴが歌う 子守唄
海で聴きたく なりました 

 

日本の湖沼一覧

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』

日本の湖沼一覧は、日本国内の天然水面からなる湖沼の一覧である。湖沼の名称や呼称は地域性や歴史的経緯により異なっており、「-湖」、「-池」、「-沼」、「-潟」、「-浦」、「-淵」、「-海」、「-トー」などがある。

    http://ja.wikipedia.org/skins-1.5/monobook/bullet.gif);PADDING-BOTTOM:0px;MARGIN:0.3em 0px 0px 1.5em;LINE-HEIGHT:1.5em;PADDING-TOP:0px;LIST-STYLE-TYPE:square;">
  • ダムなどによる人造湖(ダム湖)は、「日本の人造湖一覧」を参照。
  • 面積順に列挙した一覧については、「日本の湖沼の面積順の一覧」を参照。
  • 各都道府県ごとに五十音順に列挙している。
  • 複数の都道府県に跨る湖沼は、各都道府県に重複して掲載する。
  • 掲載対象になる湖沼記事がない都道府県については、節ごと省略している。

阿川尚之(日米関係史・米国憲法史)

ハンバーガーに大リーグ、ロックにヒップホップにパソコン……。アメリカを抜きに現代の日本を語ることは出来ない。一方で、戦後60年以上を経ても消えない戦争の記憶。我々はアメリカの何を愛し、何を嫌うのか?
今回、爆笑問題とトークバトルを繰り広げるのは、慶應義塾大学教授の阿川尚之(日米関係史・米国憲法史)。阿川は米国弁護士の資格を持ちアメリカで活躍、2002年からは、駐米大使館公使として民間初の抜擢を受け、日米外交の最前線も経験するなど、アメリカの政治、法律の現場を歩いてきた研究者だ。 
「それでも親米を貫く」と語り、常にアメリカに対する批判に反論してきた阿川。阿川は、アメリカの魅力は「ひとくくりにできない」という特質だという。人種の多様性はもちろんのこと、法律や歴史にも多様性を容認する部分をアメリカは持ち続けてきたというのだ。 
一方で、イラク戦争に象徴されるように、アメリカの突出した影響力は世界の批判を浴びてきた。また経済的な不振など直面する厳しい現実もある。アメリカと日本はどのように理解しあい、どのようにつきあっていけばいいのか。
爆笑問題も、アメリカに対しては愛憎相半ばする感情を抱いている。アメリカの最前線を歩み長所や暗部を知悉する気鋭の論客との激しいアメリカ論が始まる。


阿川尚之(あがわなおゆき)
1951年東京生まれ。1977年ジョージタウン大学外交政策学部卒業。1984年ジョージタウン大学ロースクール(法科大学院)修了。ソニー株式会社、米国法律事務所などに勤務し、1999年から慶應義塾大学総合政策学部教授。2002年から2005年まで在米日本国大使館公使。「アメリカンロイヤーの誕生」「アメリカが嫌いですか」「アメリカが見つかりましたか」「それでも私は親米を貫く」「憲法で読むアメリカ史」(読売・吉野作造賞受賞)など著書多数。

普通なら見逃してしまうような「盲点(スコトーマ)」

2009.07.04 13:59 | tema | takahashimototarou

http://kr.blog.yahoo.com/jangeagsun/1257174 주소복사

リーダーには不可欠の条件があり、それを身につけるための訓練をすることで、リーダーになり得る力を付けることができるという。そんなことが可能ならば、ぜひともその方法を知りたいと思うのは、実はリーダーの立場に急になってしまった人かもしれない。しかし、脅したりすかしたりして、人を従わせるようなリーダーは、真のリーダーとはいえない。

 脳機能学者である苫米地英人氏は「すごいリーダーは『脳』がちがう」の中で、真のリーダーに必要な条件を3つ挙げている。「情報収集能力」「同調能力」「責任能力」。しかし、そのまま文字どおりの意味ではないようだ。

 「情報収集能力」は、単なる知識があることではなく、有用な情報を十分に集め、普通なら見逃してしまうような「盲点(スコトーマ)」までも見つけてカバーできる能力のこと。「同調能力」は、他人を引き寄せる力のこと。「責任能力」は、「責任を取る」という行為から逃げない力のこと。

 特に、「同調能力」については、「臨場感」「ホメオスタシス」「Rゆらぎ」という言葉で詳しく解説している。真のリーダーは、人間を劇的に変化させる「強烈なゴール」をリアルに思い描き、そのゴールに伴う変化を乗り越え、いつのまにか精神的にも身体的にも、リーダーになることが当たり前になった人なのだそうだ。

 さて、これらの理論からすると、果たしてオバマ大統領はどういうリーダーなのか。また、どういうリーダーになり得るのか。それは本書の最後を読むときのお楽しみだ。

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