Nature Produces
Compressed Air

History

At Ragged Chute, 16 km southeast of Cobalt on the Montreal River, stands the world's onl　y water-powered compressed air plant.

Built in 1910, at the peak of the Cobalt silver boom, Ragged Chute Compressed Air Plant transmits air-power to the local mining industry. Compressed air, rather than electricity, is the main power source used by heavy mining equipment such as drilling machines, grinders and hoists. Today, though, most mines purchase electricity to run their own air compressors.

The late Charles H. Taylor invented the hydraulic air compressor while living in Montreal. One　 spring he observed the movement of the Ottawa River and, as water flowed over a dam and under the ice, noticed that peculiar domes rose from the surface of the ice. When they were pierced, compressed air escaped.

To Taylor's creative mind, the explanation was simple - when a mixture of air and water is compressed, the air separates and rises. The air compresses, and not the water, because the molecules in a liquid are already very close together and, therefore, are almost impossible to compress.

Using this principle, Taylor determined that an efficient method to harness hydraulic air-compression would be to drop the air-water mixture through a shaft to an underground chamber. He designed the chamber in such a way as to allow the water to flow through, and at the same time cause the air to compress.

In the course of his experiments, Taylor discovered that the air pressure and horsepower created could be increased or decreased by altering the length and diameter of the intake shaft, and by changing the volume of water entering the works.

Since it was built in 1910, Ragged Chute has practically run itself. While under construction, in the early years of this century, a community of workers did live on the site.

In 1945, Ont　ario Hydro purchased the Ragged Chute plant and continues to supply local mines with the compressed air created there.

Onl　y twice in its 70-year history has the plant been closed for major repairs although, at one　 time, a dozen mines purchased thousands of cubic meters of compressed air each month.

Today, the plants and the pipes that carry the air-power to the mines are in need of a major overhaul. But the costs would be prohibitive. As a result, the famous geyser-like blow-off from the plant is rarely seen except on weekends when the local mines are shut down.

How it works

Ragged Chute was specifically designed to produce air compressed to 862.5 kPa (gauge). Its intake shaft is 107 m deep and the tunnel-chamber has a blow-off valve to prevent increased pressure.

There are control gates to limit the amount of water entering the plant works. As well, the two intake heads, each made up of 72, 36 cm pipes, can be raised or lowered to maintain a constant depth over the bulkhead, usually about 46 cm of water.

From the heads, the water is fed into one　 pipe which widens just before the bottom. This is designed to decrease the pressure in the pipe and allow the air bubbles to collect and merge. At the base of the shaft are two steel-sheathed concrete cones which break the initial impact of the air-water mixture, and direct its flow into the horizontal chamber.

The chamber collects the compressed air and channels it to a receiver pipe, 61 cm in diameter. The receiver then carries the compressed air to a valve house where it is transmitted to Cobalt for distribution.

The 51 cm diameter steel transmission pipe has telescopic expansion joints every 0.8 km to allow for the effects of temperature change. The pipe is above ground and can expand about a meter each 1.6 km on a hot, sunny day.

Compressed air must be dry because through friction, humidity decreases the efficiency of both the pipeline and the motors using the air. Water vapor also causes exhaust freezing in motors; the escaping air expands rapidly, which requires a great deal of heat energy. And, finally, the moisture washes away the lubricants within the motors.

The air transmitted from Ragged Chute is much drier than it was before compression because the water temperature is so cold it condenses the moisture in the air bubbles while still in the intake shaft. The condensation then remains with the water when the air-water mixture separates. The low humidity of Ragged Chute air is one　 of the most remarkable features of the plant.

The blow-off valve is a 30 cm pipe beside the receiver leading to a point underwater on the river bed. It reaches into the tunnel-chamber to the critical depth where it rests in water as long as the air is compressed to 862.5 kPa (gauge). But when the pressure increases, the water level within the chamber lowers slightly, allowing the excess pressure to escape. When it does blow, a stream of water often shoots over 30 m into the air.

This spectacular, geyser-like blow-off is most commonly associated with the Ragged Chute Compressed Air Plant.

하나밖에 없는 우리  지구는 물이 70%를 넘고 차지하고 있다.


지구상에 사는 모든 생명체는 물순환 고리와 연결되어있다.

물순환 고리란 물이 하늘에서 비로 변해 땅에 떨어져 시냇물이나 개천을 흘러
강과 호수나  바다로 끊임없이 흐르고 있다. 

수증기로 변하여 다시 하늘로 올라가 땅으로 떨어지는

긴 순환 체계를 말하는 것이다.

수중의 산소 농도는 물의 부패를 가름하는 바로메타이다.

이 순환의 기본에너지는 자연법칙인  대자연의 섭리이다.

태고이래 현재뿐만 아니라 지구가 존재하는 한까지

 지구상에 존재하는 모든 생태계는  이 법칙을 거스릴수 없다.


물이 존재한다는 것은 바로 생명체가 있다는 것이다.

물은 수소분자와 산소분자로 이루어져 있다.

공기중에는 산소분자와 질소분자로 이루어져 있다.

공통인자인 산소는 어떤 역활을 하는가?

물이 없이 생명체가 존재 할수 없듯이

산소 없는 지구를 생각해 본적이 있는가?

물속의 미생물인 박테리아와 그를 먹이로 하는 플랑크톤, 그 다음의 먹이 사슬등은 어류 이끼  어초 수초 패각류  동물들은 모두
이 물순환고리와 물속의 산소 없이는 존재할수 없다.

물속에서 사는 생태계는 필히 산소를 필요로 한다.

물레방아가 회전하면서 발전을 한다는 것은
삼척 동자도 다 알고 있다.

이는 물레방아의 원둘레에

물바가지가 일정한 크기로 조립되어 있어

물이 물레방아 보다 높은 곳에서 물주머니로 물이 떨어져 고이면 

회전중심축을 중심으로 원운동(회전력)을 하게 된다.

한쪽이 무거우면 그 반대쪽은 가벼우니 아래로 내려가면서 원운동을 시작한다. 반대쪽 반지름의 물바구니는 빈 물통인  올라가면서 계속 회전력을 같게 된다.

최상점에서  물바구니에  물이 고이면 축을 중심으로 회전하면서  

최저점에서 물을 다 쏟아버리고 바구니는 빈 상태로 위로 올라가게 된다.

이것의 원리는 축을 중심으로 물의 무게에 의한 낙하운동이다. 관성법칙에 의해 원운동을 된다.

대자연의 원리이다.

우리가 어릴때 즐겨 타던 놀이터의 시이소오가 중심으로부터 같은 거리의 지점에 두물체가 놓여 있다고 가장한다.  어느  한쪽이 무거우면 내려가고 반대쪽은 위로 올라가는 원리와 같다.

그 물레방아를 이용하여 방앗간에서 곡식을 갈고
에너지 원으로 사용해왔다.

인간의 지혜의 산물이다.

21세기 이시대에서는
이 물레방아의 원리를 이용하여 수력발전과 함께
동시에 물속에서 바람를 만들어  빼내 그 바람을 이용하고 바람개비를 돌린다면  재미있는 연구가 될것이다.



실제 그 기술이 완료되어 가고있다.


수력이용 에너지 발전에  신기원이 되리라고
전문가들은 예측하고 있다.

기존 수력발전 효율의 2배이상,
풍력발전의 4배의 효율
태양광 발전의 10배의 효율이 있다고 한다.

아르키메데스의 부력 발견, 뉴우톤의 만유 인력, 갈릴레이의 지동설, 에디슨의 전기발견

아인시타인의 상대성 원리등 모든 과학자나 발명자들은 그 당시에는

그들의  동업종이나 동종의 과학자들에 의해  제대로 대우를 못받고
쓰라닌 고통과 버림을 받았다.

그 모두가 그 당시에는 그 사실을  대부분 부정하였다.


창조적인 도전을 못하고 안주 하려는 잘아는 주변의 시기하는 자들때문이다.

그  한계를 넘어서지 못하는 자들에 의해 비평받고 판단 된다는 것에
자존심의 파괴에 몹시 고통을  받았다.

첫째는 그들의  경쟁자 인 못난 적들에 의해서이다.

새로운 진리는 인간에 의해 인간인 만든 고정 관념에 의해,


부정되고 비웃어 진다.

모든 진실은 3개의 단계를 통과한다:    첫째로, 그것은 비웃어진다;    둘째로, 그것은 강력하게 반대된다; 그리고    셋째로 자명한 것과 같이 받아들여진다.

-- 아서 Schopenhauer (1788-1860년)

진실을 아는 자 두려움이 없다.


자연의 진리는 모든 것이 스스로 조정된다.



그 모두가 이미 있던 것이며, 그러 할 것을 너무 잘 알기 때문이다.



자연은  스스로 그 섭리를 잘 조정하는 능력도 알고 있기 때문이다.



인간은 그 자연의 섭리에 도전하다 큰 재앙을 받고 있다.

세계은행의 마다가스카르
국가지원전략
2008. 4. 29
한국수출입은행 해외경제연구소
한국수출입은행 해외경제연구소 2008. 4. 29 󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏
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Ⅰ. 세계은행의 국가지원전략(CAS)
- 세계은행의 국가지원전략(Country Assistance Strategy :　CAS)은
지원 대상 국가가 작성한 빈곤감소전략보고서(Poverty Reduction
Strategy Paper : PRSP)를 기반으로 정부, 원조국, 민간부문을 포괄
하여 국가발전 계획을 수립하는 통합 지원전략임.
- World Bank CAS의 목적은 World Bank가 비교우위를 지닌 분야를
중심으로 선별된 프로그램을 구성하여 지원 대상 국가의 고유한
개발전략을 지원하고 선진원조국과 대상국 간 다자간 협의체를 구
성 후 World Bank가 촉매제의 역할을 수행, 국가개발 효과를 극대
화 하는 데 있음.
- CAS는 각 국가가 처한 환경 및 개발수요에 따라 World Bank의
개발우선순위와의 조율 후 지원의 수준과 종류가 결정되어 3년 단
위의 국가지원전략을 수립하게 됨.
Ⅱ. 마다가스카르 국가지원전략
1. 개 요
□ MAP 지원을 위한 국가지원전략 수립
- 2007년 4월 3일, World Bank는 마다가스카르를 대상으로 2007년
부터 2011년까지 5년간 지속될 새로운 CAS를 수립함. 특히 금번
마다가스카르 CAS는 재집권 한 마크 라발로마나나 대통령의 국가
발전계획인 MAP (Madagascar Action Plan)을 전적으로 지원하는
데에 중점을 둠.
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□ MAP (Madagascar Action Plan 2007~2011)
- 마다가스카르 국가발전계획(MAP)은 UN의 새천년개발과제
(Millenium Development Goals : MDG)에 부응하기 위해 마다가스
카르 정부가 2006년에 작성한 빈곤감소전략보고서(PRSP)로 World
Bank, IMF 및 개발협력국의 지원 하에 경제성장을 달성, 빈곤을
퇴치하고 공공서비스를 개선하여 건실한 사회를 수립하는 것을 목
적으로 함.
- 빈곤감소전략보고서(PRSP)는 World Bank와 IMF 지원의 근간으로
활용되고 있으며 해당국은 PRSP을 매 3년마다 작성해야 함. MAP
은 마다가스카르 PRSP의 일환으로 작성된 마크 라발로마나나 대
통령 집권 2기의 PRSP임.
<표 1> MAP 거시 목표
구 분 2005 2012
UN 인간개발지수 146/177 100
절대빈곤율 (하루 $2미만 생활자 비율) 85.1% (2003 기준) 50%
가족 규모 5.4 3~4
평균 수명 55.5 58~61
문맹률 37% 20%
중등교육 이행률 7~19% 40~56%
경제성장률 4.6% 8~10%
GDP (USD) 50억불 120억불
1인당 GDP (USD) 309불 476불
FDI 규모 (USD) 8,400만불 5억불
World Bank 기업환경지수 131 80
부패지수 2.8 5.2
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- MAP은 다음 8가지 핵심공약으로 구성되어 있음.
❶ Governance 개선
❷ 인프라 구축
❸ 교육혁신
❹ 농촌개발 및 식량증산
❺ 보건 개선, 가족계획 및 AIDS 대처
❻ 빠른 경제성장
❼ 환경보전
❽ 사회통합
- MAP의 8가지 공약의 실천을 위해 마다가스카르 정부는 다음의 6
가지 분야를 핵심개혁과제(Breakthrough Reform Initiative : BRI)로
지정해 최우선순위를 부여하였음.
·공공재정부문 개혁을 통한 세수 확대
·빠른 경제성장 달성을 위한 적극적인 투자유치
·식량증산을 위한 품종개량 식물의 육성
·공공안전성 제고
·국민건강 증진 및 가족계획 대책 수립
·사법부문 개혁
- MAP의 성공적인 수행을 위해서 아래 두 기관을 설치·운영하고
있음.
·마다가스카르 경제개발위원회 (the Economic Development
Board of Madagascar) ; 민간부문 투자 및 FDI를 촉진
·마다가스카르 리더십연구소(the National Leadership Institute
of Madagascar : NLIM) ; 정부 및 관계기관의 행정능력 및 조
직원의 혁신수행능력 강화
- MAP의 공약사항은 각 부문별로 세부전략과제로 구성되며 연간예
산계획에 의해 구체화됨. 마다가스카르 정부가 수립한 MAP 달성
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을 위한 연간예산계획을 기반으로 원조국 연례회의를 개최, 지원
자금의 효율적 활용을 위한 방안을 논의함.
2. World Bank 국가지원전략 수립 원칙
□ 개별 국가개발계획과 보조를 맞춘 전략계획 수립
- 마다가스카르가 주체가 되는 국가개발계획을 전적으로 지원하기
위한 목적으로 World Bank는 MAP의 시간계획 및 각종 요구조건
들을 수렴해 정례적으로 3년 단위로 수립되던 CAS를 5년 계획으
로 변경함. 또한 World Bank는 마다가스카르 정부가 최우선순위를
두고 있는 분야와 World Bank가 마다가스카르 정부에 대해 비교
우위를 지니고 있는 분야를 위주로 지원 우선순위를 정함.
□ 원조국과의 긴밀한 협조 하에 전략계획 수립
- World Bank 단독 지원으로는 마다가스카르 개발의 충분한 효과를
거둘 수 없기에 미국, EU를 비롯한 다양한 지원국 및 기관과의 긴
밀한 협조를 염두에 둔 지원계획을 수립함.
□ 성장거점을 고려한 통합지원책 수립
- CAS는 개발효과를 극대화 할 수 있는 3대 성장거점을 제시하고
관련기관 및 정부부처 간 통합 지원책을 수립 함. 마다가스카르
내 3대 성장거점으로는 관광거점인 Nosy Be, 광업 및 관광촉진을
위한 수송 거점인 Dauphin항, 마지막으로 수출거점인 수도 안타나
나리보-Antsirabe가 있음.
한국수출입은행 해외경제연구소 2008. 4. 29 󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏
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3. World Bank CAS 세부 내용
□ 성장 촉진 및 사회서비스 향상을 필두로 하는 두 가지 전략축 설정
- World Bank는 MAP을 두 가지 큰 축(Pillar)으로 나누어 국가지원
전략을 수립함.
❶ 지속가능한 투자와 도시 및 지방의 발전을 저해하는 방해요
소의 제거
❷ 사회서비스의 질과 범위를 향상하기 위한 정부행정능력 개선
- 국가지원전략의 첫 번째 축은 MAP의 8가지 공약 중 5가지
-Governance 개선, 빠른 경제성장, 인프라 구축, 농촌 개발 및 환
경보전-를 중심으로 수립되었음.
- 국가지원전략의 두 번째 축은 MAP의 8가지 공약 중 4가지 항목
-Governance 개선, 교육혁신, 공공보건 개선, 사회통합-를 중심으
로 수립되었음.
□ 마다가스카르 국가지원 전략-Pillar I
- Governance 개선을 위해 World Bank는 부정부패 퇴치와 법치 강
화, 중앙정부와 지방정부간 커뮤니케이션 채널 강화를 지원함.
- 빠른 경제성장을 위해 World Bank는 경쟁력 있는 시장 환경 조성,
고용기회 증대, 민간 부문의 자금수요를 충당할 수 있는 금융시스
템 확립, 중소기업지원책 수립, 지역경제 통합책 수립, 관광을 통
한 이익실현기반 확대를 지원함.
- 농촌 개발 및 식량생산 증대를 위해 World Bank는 농촌 소득기반
확대, 농촌경제활동 다각화, 농업생산성 증대, 농촌 금융지원 확대,
농업관련 비즈니스 개발을 통한 농가소득 증대를 지원함.
한국수출입은행 해외경제연구소 2008. 4. 29 󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏
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- 인프라 개발을 위해 World Bank는 지역 간 연결도로 증설, 운송부
문 경쟁력 제고, 전력 공급 확대, 통신선로 확보를 지원함.
- 환경보호를 위해 World Bank는 마다가스카르 생태환경 보전을 위
한 육지, 호수 및 해상지역의 자연보호구역 설정, 생물다양성 보존
을 위한 각종 대책 수립을 지원함.
□ 마다가스카르 국가지원 전략-Pillar II
- Governance 개선을 위해 World Bank는 중앙정부의 효율적이고
효과적인 예산정책수립, 공공서비스 체계 마련을 지원함.
- 교육혁신을 위해 World Bank는 7년제 의무교육 도입, 고등교육 강
화를 통한 우수한 인재 확보를 지원함.
- 공공보건 개선을 위해 World Bank는 보건 서비스 개선, 말라리아
관리책 수립, 에이즈 증가율 1%미만 억제, 영아치사율 감소, 5세
미만 어린이 영양상태 개선을 지원함.
- 마다가스카르 사회통합을 위해 World Bank는 사회·문화·정치
이슈에 대한 사회단체 참여 확대, 사회약자 배려책 강구, 양성평등
증진, 자연재해로 인한 피해 방지를 지원함.
4. World Bank의 마다가스카르 국가개발전략의 기대효과
□ 마다가스카르 국가지원 전략-Pillar I의 기대효과
- 친기업적인 환경을 조성하고, 광업·수산업·임업 분야 허가권 부
여에 있어 투명성을 제고하며, 1,550 Km에 달하는 지방도로 신설
함. 또한, 쌀 이외의 상품작물을 생산하는 경작지를 2005년 기준
40%에서 2012년 60%로 확대하고, 자연보호구역을 2005년 기준 4
한국수출입은행 해외경제연구소 2008. 4. 29 󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏
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